มีรายงานว่าคนงานใน Meta ถูกไล่ออกเนื่องจากใช้ระบบบัตรกำนัลอาหารของบริษัทเทคโนโลยีในทางที่ผิด เช่น ใช้ระบบดังกล่าวเพื่อซื้อยาสีฟันและผงซักฟอก
การละเมิดนโยบายอื่น ๆ รวมถึงการแชร์บัตรกำนัลกับผู้อื่นหรือใช้งบประมาณเกิน ตามที่ผู้ที่กล่าวว่าพวกเขาทำงานที่ Meta
มีบัญชีที่แตกต่างกันเกี่ยวกับจำนวนคำเตือน (ถ้ามี) ที่เจ้าของ Instagram, Facebook และ WhatsApp ให้คนงานก่อนที่จะไล่ออก
มีรายงานว่าบริษัทได้เลิกจ้างพนักงานทั่วทั้งธุรกิจ Meta ได้รับการติดต่อเพื่อแสดงความคิดเห็น
พนักงาน Meta จะได้รับเงิน 25 ดอลลาร์ (19 ปอนด์) สำหรับมื้อกลางวัน, 20 ดอลลาร์สำหรับอาหารเช้า และ 25 ดอลลาร์สำหรับอาหารค่ำในบัตรกำนัลซึ่งมีไว้เพื่อใช้ในการสั่งอาหารจาก Grubhub ซึ่งเป็นชื่อเว็บไซต์ Takeaway Just Eat ในสหรัฐฯ
โพสต์บนกระดานข้อความโซเชียลที่ทำงานโดยไม่ระบุชื่อ Blind ดูเหมือนจะยืนยันองค์ประกอบของเรื่องราว ซึ่งเดิมรายงานโดย Financial Times
ผู้ใช้รายหนึ่งเขียนว่ามีคนมากกว่า 30 คนถูกไล่ออกเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เพราะพวกเขาใช้เครดิตสำหรับ “รายการที่ไม่ใช่อาหาร แบ่งปันเครดิตกับผู้คน หรือใช้เกินงบประมาณ”
ตัวอย่างสิ่งของที่ไม่ใช่อาหารที่ซื้อ ได้แก่ ยาสีฟัน แปรงสีฟัน และแก้วไวน์
“พวกเขาได้รับคำเตือนให้หยุด ซึ่งส่วนใหญ่ทำแล้ว แต่ยังคงถูกไล่ออกอีกสามเดือนให้หลัง แม้จะหยุดแล้วก็ตาม” ผู้ใช้รายดังกล่าว กล่าว
บางคนกล่าวซ้ำว่าพนักงานได้รับคำเตือน แม้ว่าผู้ใช้รายอื่นจะเขียนว่าไม่มีคำเตือนก็ตาม
นอกจากนี้ บริษัทยังได้รายงานว่าได้ลดพนักงานที่ WhatsApp, Instagram และ Reality Labs ซึ่งเป็นธุรกิจความเป็นจริงเสมือนที่รับผิดชอบชุดหูฟัง Oculus การตัดเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับปัญหารอบระบบใบสำคัญ
Jane Manchun Wong อดีตวิศวกรด้านความปลอดภัยของ Meta กล่าวเมื่อวันพุธว่าเธอได้ตกงานแล้ว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเลิกจ้างในวงกว้างเหล่านี้
“ฉันยังคงพยายามดำเนินการเรื่องนี้ แต่ฉันได้รับแจ้งว่าบทบาทของฉันใน Meta ได้รับผลกระทบ” เธอเขียนบน X ซึ่งเดิมคือ Twitter
Ms Wong ได้รับการว่าจ้างเมื่อกว่าปีที่แล้วในตำแหน่งวิศวกรซอฟต์แวร์ หลังจากติดอันดับ Forbes 30 under 30 ในปี 2022
Verge รายงานการเลิกจ้างครั้งแรก โดยโฆษกบอกกับสื่อสิ่งพิมพ์ว่า “มีทีมงานไม่กี่คนที่ Meta กำลังทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้แน่ใจว่าทรัพยากรสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ระยะยาวและกลยุทธ์ด้านสถานที่”
“ซึ่งรวมถึงการย้ายทีมบางทีมไปยังสถานที่ที่แตกต่างกัน และการย้ายพนักงานบางคนไปยังบทบาทที่แตกต่างกัน ในสถานการณ์เช่นนี้ เมื่อตำแหน่งงานถูกตัดออกไป เราทำงานอย่างหนักเพื่อค้นหาโอกาสอื่นๆ ให้กับพนักงานที่ได้รับผลกระทบ”