Vail Health ทุ่มเงิน 194 ล้านดอลลาร์ในปี 2566 ดำเนินการ ‘ก้าวสำคัญ’ เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานไว้


การแสดงแนวคิดของการพัฒนา Fox Hollow ใน Edwards โครงการนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง BGV Edwards Ventures LLC และ Vail Health เพื่อนำที่พักคนงาน 87 ยูนิตมาสู่องค์กร
Vail สุขภาพ / เอื้อเฟื้อรูปภาพ

ภารกิจของ Vail Health เป็นเวลาหลายปีคือการคงความเป็นอิสระ แต่ความเป็นอิสระอาจมีราคาแพง

องค์กร Vail Health ในปีงบประมาณ 2023 จะใช้เงินประมาณ 194 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงาน ซึ่งเริ่มต้นด้วยค่าจ้างขั้นต่ำ 20 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง แม้ว่าพนักงานส่วนใหญ่จะมีรายได้มากกว่านั้น นอกจากนี้ยังรวมถึงการสร้างที่อยู่อาศัยใหม่ 87 ยูนิตสำหรับพนักงาน และสวัสดิการด้านเงินทุนตั้งแต่ความช่วยเหลือด้านการดูแลเด็ก ไปจนถึงสวัสดิการสันทนาการ และความช่วยเหลือด้านเงินกู้สำหรับนักเรียนสูงถึง 30,000 ดอลลาร์

Craig Cohn หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของ Vail Health กล่าวว่า “เราไม่ได้แค่วิ่งไล่ตาม แต่เรากำลังก้าวไปข้างหน้า”



การขยายบริการ การเพิ่มผู้คน การขาดแคลนที่อยู่อาศัยในท้องถิ่น และอัตราเงินเฟ้อที่สูงทำให้เกิดความต้องการในสิ่งที่ Cohn เรียกว่า “การตอบสนองเชิงรุก” จากองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ

เจนนิเฟอร์ ลอว์ รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Vail Health กล่าวว่า ชุดสิทธิประโยชน์นี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวทางแบบ “องค์รวม” ในการสรรหาและรักษาพนักงาน แนวทางดังกล่าวตั้งใจที่จะสร้างความแตกต่างของ Vail Health จากนายจ้างในหุบเขาอื่นๆ และองค์กรด้านการดูแลสุขภาพอื่นๆ

สนับสนุนวารสารศาสตร์ท้องถิ่น



การสร้างเพื่อนร่วมงานที่เป็นมิตร

ลอว์สังเกตว่าเธอเพิ่งสัมภาษณ์ผู้สมัครชิงตำแหน่งผู้นำ คนๆ นั้นบอกลอว์ว่า “ทุกคนเป็นมิตรมาก”

ลอว์เสริมว่าหากผู้คนรักที่จะเข้ามาทำงานและรู้สึกได้รับการดูแลจากองค์กร คนเหล่านั้นก็อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะดูแลผู้อื่น

การดูแลเป็นมากกว่าคู่มือพนักงาน



Cohn ตั้งข้อสังเกตว่าทีมของเขาในปีนี้ประสบกับการสูญเสียเพื่อนร่วมงาน มีผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมสุขภาพในสำนักงานในเช้าวันต่อมา และหลังจากนั้นไม่นาน

นั่นเป็นสิ่งที่องค์กรไม่สามารถทำได้เมื่อห้าหรือสองปีที่แล้ว Cohn ตั้งข้อสังเกต

“เราสามารถตอบสนองความต้องการที่สำคัญในเวลาวิกฤต” Cohn กล่าว

ความต้องการเหล่านั้นยังรวมถึงตารางเวลาที่ยืดหยุ่น การชำระเงินคืนสำหรับการดูแลเด็ก และการขยายโครงการที่อยู่อาศัยของพนักงาน

หัวใจของโครงการที่ขยายออกไปนั้นคือการเริ่มก่อสร้างอพาร์ทเมนท์ 87 ห้องที่ Fox Hollow ใน Edwards ในปี 2566

Vail Health ได้ร่วมมือกับ BGV Edwards Property LLC ในโครงการนี้ Vail Health จะใช้ทั้งหมด 87 ยูนิตสำหรับบ้านพักพนักงาน องค์กรจะซื้อ 28 ยูนิตและมีสัญญาเช่าหลัก 10 ปีกับ BGV สำหรับส่วนที่เหลือ

เพิ่มสินค้าคงคลังที่อยู่อาศัยเป็นสองเท่า

การเพิ่ม Fox Hollow จะทำให้คลังที่อยู่อาศัยของ Vail Health เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า

Cohn ตั้งข้อสังเกตว่าเมื่อห้าปีที่แล้ว Vail Health มีที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานประมาณ 5% ปัจจุบัน Vail Health มีที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานประมาณ 10% โครงการ Fox Hollow จะเพิ่มจำนวนดังกล่าวเป็น 22% ตามจำนวนพนักงานปัจจุบัน แต่ Cohn กล่าวเสริมว่าพนักงานของ Vail Health จะมีขนาดใหญ่ขึ้นเมื่อ Fox Hollow เปิดทำการ

Fox Hollow จะเป็นจุดเริ่มต้นของรูปแบบการเช่าพนักงานที่ได้รับเงินอุดหนุน พนักงานจะสามารถจ่ายเงินในระดับเลื่อนตามค่าจ้าง แทนที่จะเป็นอัตราตลาด

นั่นเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่จะรักษาพนักงานไว้เมื่อได้พนักงานแล้ว

Cohn ตั้งข้อสังเกตว่าสำหรับวิศวกรอาคาร โรงแรมสามารถทำและแย่งชิงคนจากอสังหาริมทรัพย์อื่นได้ตลอดเวลา

“แต่ในด้านการดูแลสุขภาพที่ได้รับการฝึกฝน เราเป็นเพียงเกมเดียวในเมือง” Cohn กล่าว การสูญเสียบุคคลบ่อยครั้งหมายความว่า Vail Health จะต้องรับสมัครและนำเข้าบุคคลเพื่อทำหน้าที่ดังกล่าว

“วันนี้มันยากเป็นพิเศษ” เขากล่าว





ข่าวต้นฉบับ

About Author